La Razón

Nuestra Visión
Es llegar a ser la organización mas efectiva en crear, en una forma perdurable, la autosuficiencia en las vidas de familias santos de los últimos dias y sus comunidades en países en vías de desarrollo.

Nuestra Misión
Es capacitar a la gente para que obtengan autosuficiencia y mejoren sus vidas, en los países en vías de desarollo.

Para mayor información por favor contáctenos:

Dan Gifford - Chairman
Tim Evans - Executive Operations Manager
Florencia Farr - Administrative Assistant

(801) 576-2635

Board of Advisors
Hiram Alba
Alan Archibald
Ryan Bailey
Tom Bailey
Robert Wells
Duane Williams
Gary Maxwell
Rob Petterson
Eran Call
Scott Priest
Jonathan Reid
Allan Russell

Suposiciones Fundamentales:

• La cantidad aproximada de 4 millones de miembros de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (Iglesia S.U.D.) en Latinoamérica tiene una proyección de aumento de unos 20 millones en los próximos 20 a 25 años.
• Aproximadamente la mitad de los miembros latinoamericanos viven en la pobreza y carecen de los recursos e infraestructura necesaria para salir de la pobreza.
• El número de miembros S.U.D. que vive en la pobreza tiene una proyección de aumento de aproximadamente 10 millones en las próximas dos décadas.

Objetivos Claves

• Desarrollar infraestructuras y organizaciones locales que ayuden a crear nuevos trabajos.
• Crear e implementar métodos y programas para reducir la pobreza.
• Concentrarnos en aéreas donde los programas de bienestar y programas humanitarios son limitados.
• Manejar los recursos y dinero de la fundación de forma cuidadosa y eficaz.

Beneficios

• Elevar la calidad de vida no solo de individuos y familias sino también de comunidades enteras.
• Aumentar la capacidad de los individuos de realizar contribuciones significativas de tiempo y dinero hacia la comunidad y la iglesia.
  
  

Nuestro comienzo

Centro América ha sido por muchos años un área con niveles de pobreza extremos. En octubre de 1999 el huracán Mitch provocó niveles catastróficos de sufrimiento y penurias. Con sus vientos de un punto máximo de 180 millas por hora, el huracán Mitch fue el cuarto huracán más fuerte en la cuenca del Océano atlántico y el huracán más fuerte ocurrido en octubre de los que se tiene datos. En el norte de Honduras, donde el comenzó el huracán, los reportes no oficiales indican que cayeron hasta 30 pulgadas de lluvia a lo largo de la costa y 50 pulgadas en el interior del país durante toda la semana, lo que obviamente resultó en un daño severo para las comunidades y granjas.

Además de proveer de ayuda a corto plazo, el Departamento Humanitario de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días formó un grupo de trabajo encabezado por Dan Gifford para ayudar a encontrar soluciones a largo plazo para aliviar el sufrimiento y pobreza entre los miembros de Latinoamérica. En el reporte entregado al departamento humanitario, el grupo de trabajo concluyó que la educación, microcrédito y programas de desarrollo económico podrían tener un impacto significante en el propósito de aliviar la pobreza.

Sin embargo, siendo que muchos de estos programas no formaban parte de las tres misiones de la iglesia, la oportunidad de ocuparse de ello debía ser otorgada a una organización no parte de la iglesia. Causa de Esperanza (CDE) fue establecida como una fundación independiente para dedicarse a estos programas y ayudar a los miembros S.U.D. en Latinoamérica a ser más autosuficientes y aumentar su habilidad de recibir las bendiciones del evangelio. Nuestros programas, en particular el área de micro-negocios y préstamos, han incluido muchos no miembros de la iglesia S.U.D. y sus vidas han mejorado y son más autosuficientes. Aunque no está relacionado con la iglesia en ninguna forma, CDE ha recibido aliento y guía de parte de los líderes del departamento Humanitario, incluyendo la asistencia en la difícil decisión de donde instalar las primeras oficinas. CDE comenzó en septiembre de 2001 con un viaje a América Central para determinar la localización de la primera oficina. Desde entonces, CDE se ha expandido a 9 oficinas en cuatro países diferentes con algunos nuevos proyectos para el año 2008. Actualmente, la fundación esta constituida por una mesa directiva, comité ejecutivo y varios voluntarios.


Plan Estratégico

Como se muestra a continuación, hay cuatro áreas importantes incluidas en el Plan Estratégico de Causa de Esperanza. Estas áreas representan las cuatro áreas de enfoque para mejorar continuamente la contribución de CDE hacia los miembros de la iglesia en América Central.

Desempeño de la organización
El “desempeño de la organización” se enfoca en la estructura de la organización, la gente y los procesos de negocios de la fundación. El plan estratégico identifica nuevas maneras de atraer e involucrar mas personas, evaluar y mejorar la estructura de la organización y mejorar la eficacia del proceso.

Desempeño de la organización
El “desempeño de la organización” se enfoca en la estructura de la organización, la gente y los procesos de negocios de la fundación. El plan estratégico identifica nuevas maneras de atraer e involucrar mas personas, evaluar y mejorar la estructura de la organización y mejorar la eficacia del proceso.

Personas atendidas
Las “personas atendidas” es importante para identificar los individuos y familias que más necesitan de ayuda para ser más autosuficientes y como CDE puede identificar y ayudar a esa gente. El plan estratégico es continuar identificando los lugares y las comunidades que pueden ser mejor atendidas y reconocer las necesidades más esenciales de esas comunidades miembros de la iglesia.

Optimización de recursos
Causa de Esperanza cuenta con recursos muy limitados y por lo tanto debe buscar continuamente la manera más eficaz y eficiente posible de utilizar esos recursos. Esta área del plan estratégico se concentra en las formas de incrementar el abanico de recursos, como aumentar estos recursos asociándose con otros grupos y como duplicar eficientemente los programas que han sido desarrollados.

Haga click en el siguiente link para conectarse con la presentación de PowerPoint que contiene los detalles del Plan Estratégico.